wie kan ik vertrouwen met ai?.

een kennis van me, ondernemer in de bouw, werd vorig jaar gebeld door een ai-bureau. “we bouwen een revolutionair platform dat je hele bedrijfsvoering transformeert.” klonk fantastisch. offerte van vijftigduizend euro. na drie maanden had hij een mooi dashboard dat niemand gebruikte en een contract waar hij niet onderuit kwam.

dit verhaal hoor ik te vaak. en het maakt me boos.

de ai-markt is het wilde westen

laten we eerlijk zijn. voor elke serieuze ai-partij zijn er tien die meeliften op de hype. ze verkopen dromen met buzzwords. “disruptief”, “transformatief”, “next-generation.” vraag door en het wordt stil.

zonder interne kennis worden mkb-bedrijven afhankelijk van externe leveranciers. en als die leverancier weggaat of niet levert, sta je met lege handen. vendor lock-in, noemen we dat. en het is een van de grootste risico’s voor het mkb.

de rode vlaggen

na jaren in deze markt herken ik ze van een kilometer afstand. een partij die “revolutionair” en “uniek” zegt zonder concrete resultaten te kunnen tonen. een offerte voor duur maatwerk terwijl een standaardoplossing volstaat. geen transparantie over wie eigenaar is van de data en de code. en het klassieke: een demo die er fantastisch uitziet maar niet werkt met jouw echte data.

de gouden regel is simpel. als het te mooi klinkt om waar te zijn, is het dat meestal ook.

de goede vragen

als je met een potentiële ai-partner praat, stel dan deze vragen. en let goed op de antwoorden.

begrijp je mijn processen, of verkoop je een standaardpakket? kan je concrete, meetbare resultaten laten zien bij vergelijkbare bedrijven? wie is eigenaar van mijn data en het systeem dat je bouwt? en de belangrijkste: wat gebeurt er als onze samenwerking stopt? kan ik dan door zonder jou?

dat laatste is cruciaal. een goede partner bouwt iets dat jij kunt beheren. een slechte partner bouwt afhankelijkheid.

benieuwd waar je op moet letten qua wet- en regelgeving? lees: mag dit wel? ai en de wet uitgelegd.

onze filosofie

ik zal eerlijk zijn over hoe wij het doen, want ik geloof in transparantie. alles wat we bouwen draait op jouw infrastructuur. geen vendor lock-in. de code is van jou. en ons uiteindelijke doel is onszelf overbodig maken. als je team het zelf kan, is ons werk geslaagd.

dat klinkt misschien als een vreemd businessmodel. maar het levert iets op dat waardevoller is dan een lopend contract: vertrouwen. en tevreden klanten die je aanbevelen.

twijfel je over een partij?

stel je vraag aan onze ai-assistent of plan een gesprek. we denken graag mee, ook als je uiteindelijk met iemand anders in zee gaat. liever een eerlijk advies dan een mooie offerte.